Kateryna SABATTIE (Tymchenko) MBA

Domaines d'expertise

Grande expérience de travail dans des entreprises internationales en Ukraine,
12 ans d’expérience en tant que gérante d’entreprise et de management de projets internationaux,
Négociations avec les dirigeants des différents sociétés en Ukraine et en Europe,
Gestion de projets d’investissements
Diplômé d'un programme de MBA 2022 - ICN Business School (Top 100 écoles du monde) - Major de promotion

Diagnostic d’entreprises et évaluation du modèle économique au regard de la stratégie – innovation du business model et préconisations d’axes de développement (VOLTEC Solar)
Évaluation des capacités de gestion de l'innovation et les capacités organisationnelles vis-à-vis de la stratégie en vue d’améliorer la performance de l’entreprise (LA ROCHERE )
Formulation et implémentation de la stratégie d’entreprise avec conduite du changement pour créer une valeur économique et sociale ( Société de prestation de service IT en cyber sécurité)
Développement de Stratégie de gestion des risques avec l'analyse des différents types de risques & les étapes de mise en œuvre du projet (VALOREGENE)

Analyses de marchés (pays de l’Est ) et création de stratégies de développement
Recherche de partenaires stratégiques et accompagnement dans la création et réalisation de projets d’investissement nationaux et internationaux
Gestion des projets d’investissement - solutions clé-en-main
Supervision des sous-traitants du projet
Conduite les négociations commerciales principales en étroite coopération avec des spécialistes de divers secteurs
Suivi les clients majeurs et historiques de l’entreprise (gestion des grands comptes)
Résolution des situations conflictuelles (Juridiques, logistiques…) entre les investisseurs Européens et les partenaires Ukrainiens

Analyse stratégique d’entreprise
Analyse de la viabilité des projets (SWOT, PESTEL, BMC, Value chain analysis, VRIO, competitors benchmarking)
Création des scenarii
Préconisation des axes de développement stratégique pour atteindre l'objectif du CA et de rentabilité attendue
Evaluations du marché potentiel, création des stratégies de développement
Analyse les besoins du client et proposition des solutions adaptées,
Analyse des risque et parties prenantes
Conception d’une stratégie commerciale à longs et courts termes
Création du Business Modèle Innovant

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